Das Ziel von Enscape

Was war das Ziel eures Produktes / eurer Geschäftsidee?

Thomas Schander
Bereits einige Jahre vor Enscape boten wir Architekten und Projektentwicklern interaktive Echtzeitvisualisierungen an, die auf Basis von Gaming-Engines per Hand angefertigt wurden. Dabei stellten wir fest, dass der Schritt von Planungsdaten zur Gaming-Engine häufig zu komplex ist um im Designalltag angewendet zu werden. Dazu haben viele BIM Modelle bereits einen hohen Detailgrad, der aber bei Konvertierungsprozessen verloren ginge. Daher wollten wir eine Software entwickeln, die das meiste aus den bisher vorhandenen Planungsdaten herausholt und dem Designer mit kaum Mehraufwand eine Echtzeitvisualisierung zur Verfügung stellt.

Moritz Luck
In Gesprächen und Fachmessen haben wir verstärkt den Wunsch von Designern und Architekten vernommen, dass die Echtzeitvisualisierung ihrer Projekte als sinnvoll wahrgenommen wird, aber aufgrund von teuren Iterationsschleifen mit Agenturen oder fehlendem Projektbudget nicht immer genutzt wird.
Es war für uns auch besonders wichtig, dass unsere Software eine tatsächliche Echtzeitvisualisierung in hervorragender Qualität bietet und dass die Architekten die völlige Kontrolle über ihre Projekte behalten konnten.

Thomas Schander
Wir wollen, dass unsere Anwender brillante Resultate erzielen, die sonst nur durch einen Renderingprofi mit mehreren Manntagen Budget möglich gewesen wären.

Herausforderung und Meilensteine

Welche Herausforderungen galt es für euch zu überwinden?

Moritz Luck
Der AEC Markt hat mit bisherigen Resellerstrukturen seine eigene Dynamik, bei der wir zunächst herausfinden mussten, was für uns gut funktioniert.

Thomas Schander
Häufig befindet sich unsere Produktentwicklung im Spagat: Enscape soll einfach und schnell super Ergebnisse erzielen, da das Produkt auf die Architekturzielgruppe abgestimmt ist. Jedoch gibt es auch Anwender, die jedes Detail konfigurieren wollen. Hierbei müssen wir einen Mittelweg finden und ein Gefühl entwickeln, in welche Stellschrauben nötig sind und welche Parameter für alle Anwender identisch sind.

Welche wichtigen Schritte / Meilensteine gab es?

Moritz Luck
Ganz am Anfang haben wir mit 6 Personen in einem kleinen Raum an der Universität begonnen. Es war ein unbeschreibliches Gefühl, als wir unser erstes offizielles Büro anmieten konnten. Und bereits wenige Monate später sind wir dann noch einmal umgezogen, in die Erbprinzenstraße. Im August 2018 haben wir aufgrund des starken Wachstums den Neubau bezogen.

Thomas Schander
Wir erreichen unsere Ziele meistens in vielen kleinen Schritten: Manchmal releasen wir eine großartige neue Version die eine neue Konstruktionssoftware unterstützt. Oder wir launchen eine neue Kampagne bei der wir präsentieren, was unsere Nutzer für tolle Ergebnisse erzielen. Es gibt viele erfolgreiche kleine und große Projekte die uns viel bedeuten.

Das prägende Ereignis

Welche Ereignisse haben Sie geprägt?

Thomas Schander
Ich war anfangs einmal alleine auf einer Messe um Enscape an einem Stand zu präsentieren. Da ist man natürlich etwas unsicher und gespannt auf das kommende Feedback. Zu meiner Überraschung kannten schon sehr viele Leute Enscape und waren begeistert. Einer wollte sogar ein Selfie mit mir. Das war schon sehr lustig und zeigte mir, dass wir so langsam im Markt bekannter werden.

Welche Gefühle und Gedanken, aber auch Zweifel haben Sie begleitet?

Moritz Luck
Man lernt ja über die Jahre dazu und gewinnt so an Sicherheit. Allerdings sind wir immer noch vor jedem Release nervös, ob es unseren Kunden gefällt. Um frühzeitig Feedback zu sammeln, bieten wir unseren Nutzern auch vor Release an sog. Preview Versionen zu testen. Unser gesamtes Team ist bemüht, unsere Nutzer zu verstehen und ihnen weiterzuhelfen. Aber ein bisschen Nervosität bleibt dann doch jedes Mal wenn wir vor einem Release den „Magic button“ auslösen.

Heute. Und Morgen

Wie sieht die Situation heute aus? Was hat sich geändert?

Thomas Schander
Wir haben immer noch den gleichen Ehrgeiz und die Mission wie zu Anfang: Eine Echtzeit 3D-Rendering Software zu entwickeln, sodass Architekten ihre Projekte in fotorealistischer Qualität, auch in der VR, begehen können.
Wir haben mit jedem neuen Release vieles gelernt, einiges davon bereits auch schon umgesetzt und wollen den Mehrwert für unsere Kunden kontinuierlich steigern, um unsere Marktposition weiter ausbauen zu können.

Moritz Luck
Natürlich gibt es immer wieder Herausforderungen zu meistern. Wir erhalten nach wie vor Ideen und Wünsche unserer Kunden und können diese teilweise auch proaktiv erfüllen. Zeitgleich achten wir natürlich auch darauf, dass die Entwicklung unseres Produktes sinnvoll ist und wir weiterhin auf unsere Kernkompetenz fokussiert sind.

Thomas Schander
Gerade der Austausch mit unserer Community ist uns hierbei besonders wichtig. Ob neue Trends und zukünftige Entwicklungen im Bereich BIM oder Design, wir sind am Puls der Zeit. Und auch unsere Development-Agenda profitiert natürlich von einem regen Austausch. Wobei ich schon zugestehen muss, dass wir auch mindestens gleich viel Wert darauf legen technisches Neuland zu betreten. Das wiederum kommt der Weiterentwicklung unseres Produkts zugute, wodurch wir uns von anderen Lösungen absetzen.

Moritz Luck
Diese technische Weiterentwicklung wird natürlich auch intern getrieben, unsere Feedback-Kultur hat sich hierbei mehrfach unter Beweis gestellt. Mit jedem neuen Kollegen bzw. Kollegin bekommen wir neue Impulse und Ideen, die uns alle weiterbringen. Und dabei stehen wir ja eigentlich erst am Anfang unserer Reise!